VoetbalBE 
De financiën van Anderlecht sinds de overname
Admin, Dogo The Priest 🟨, and 1 more like this
Post by cornervlag on Jan 11, 2023 18:52:06 GMT 1
Dit is een tweede artikel over de malaise bij Anderlecht, in aanvulling op het overzicht van vijf jaar bestuurlijke en sportieve chaos.
Jaarverslagen lezen
Om de dieperliggende financiële problemen van RSC Anderlecht te begrijpen, loont het de moeite eens te kijken naar de jaarverslagen van Anderlecht, die beschikbaar zijn in de online cataloog van het Staatsblad. Eerst een snelcursus jaarverslagen lezen:
* Activa zijn de bezittingen. Voor een voetbalclub is dat het stadion en andere infrastructuur en de geschatte marktwaarde van spelers bij verkoop.
* Passiva zijn de schulden. Dit zijn zijn openstaande leningen bij banken en de investeringen door aandeelhouders.
* Het verschil tussen die twee heet eigen vermogen en is een maat voor de gezondheid van de club op middellange termijn. (Strikt genomen hoort het eigen vermogen bij de passiva, zodat in een jaarbalans activa = passiva).
* De inkomsten in één jaar, in voetbal één seizoen, worden in de jaarrekening van de meeste voetbalclubs opgesplitst in de omzet
uit ticketverkoop, merchandising, sponsoring, restaurant en "andere inkomsten" die we moeten lezen als uitgaande transfers.
* Daartegenover staan de uitgaven: spelerslonen, andere lonen, operationele kosten en "andere uitgaven", de inkomende transfers.
* Het verschil tussen die twee is de bedrijfswinst die negatief kan zijn en dan uiteraard verlies wordt genoemd.
De evolutie van activa, passiva en eigen vermogen
* 2016-2017: Vóór de overname, bij het einde van seizoen had Anderlecht 96 miljoen euro (M€) aan activa en 81 M€ aan schulden.
* 2017-2018: In het eerste jaar dalen de activa met 4 M€ en stijgen de schulden met 2 M€, wat dan betekent dat het eigen vermogen daalt met 6 M€, tot 8 M€. Het wordt dus omzeggens gehalveerd
* 2018-2019: de activa stijgen tot een hoogtepunt van 104 M€. De schulden stijgen met 11 M€ tot 94 M€, waardoor het eigen vermogen stabiliseert rond 8 M€
* 2019-2020: De grote bedrijfsverliezen, waarover straks meer, worden vanaf dan toegevoegd aan de schulden. Aan het eind van 2019-2020 zijn de schulden aldus opgelopen tot 116 M€ terwijl de activa dalen tot 89 M€ zodat het eigen vermogen negatief wordt: -28 M€. De schulden blijven relatief stabiel (106 M€) maar zakken de activa naar 56 M€, grotendeels door de verkoop van spelers. Het eigen vermogen zakt naar een recorddiepte van -52 M€.
* 2021-2022: vorig seizoen zijn de schulden plots gedaald naar 64 M€ wat grotendeels toe te schrijven is aan de kapitaalsverhoging. De schulden zijn nu nog louter investeringen van aandeelhouders. Helaas zijn ook de activa verder afgenomen tot 48 M€: na vijf magere jaren is de marktwaarde van spelers immers flink gezakt. Het eigen vermogen bedraagt nog slechts 48 M€.
Over vijf jaar tijd zijn dus
- de activa gehalveerd van 96 naar 48. Aangezien de infrastructuur dezelfde is gebleven, vertegenwoordigt dit de daling van de marktwaarde van de spelersgroep
- de schulden gedaald van 81 naar 64. De kapitaalsverhoging heeft de schulden bij banken weggewerkt.
- en dus is het eigen vermogen van +15 omgeslagen naar -17 ONDANKS de kapitaalsverhoging jongstleden!
Operationele verliezen
Vóór de overname bedroeg de bedrijfswinst nog 2 M€, wat in de lijn lag van alle vorige jaren. Sinds de overname kampt Anderlecht echter met een jaarlijks bedrijfsverlies tussen de 25 en 30 M€. Dus kijken we eens in het jaarverslag van 2022 om inkomsten en uitgaven te begrijpen:
De inkomsten bedragen 78 M€, verdeeld over een omzet van 38 M€ en 40 M€ uitgaande transfers.
De uitgaven bedragen 105 M€, die we verder kunnen opsplitsen in:
- lonen en sociale bijdragen 57
- diensten en diverse goederen 30
- financiële (rente op schuld) 12
- andere 6
Als we dat vergelijken met het jaar vóór de overname, dus de rekening van 2017 dan zien we 104 M€ aan inkomsten, verdeeld over een omzet van 43 M€ en 61 M€ transfers.
De uitgaven bedragen 102 M€ die we opsplitsen in
- lonen en sociale bijdragen 46,5
- diensten en diverse goederen 39
- financiële (rente op schuld) 11,5
- andere 5
Dit maakt duidelijk dat er twee essentiële problemen zijn: enerzijds haalt Anderlecht minder inkomsten uit transfers (-20), anderzijds betaalt het meer aan lonen (+11). Als zich dat jaar na jaar herhaalt, stapelen de schulden zich uiteraard op.
Overigens is "diensten en andere goederen" m.i. een verbloeming voor vergoedingen aan makelaars. Die zijn verminderd maar vertegenwoordigen nog altijd een flinke hap uit het budget. Dat is tenminste mijn interpretatie: zelfs Coucke en Vandenhaute hebben nog geen komaf kunnen maken met die parasieterij.
Slotsom
De supporters zijn dus terecht verbolgen over het beleid. Het vorige bestuur werd gekapitteld om zijn financieel en sportief wanbeleid, dat de strop om de nek zou zijn van het nieuwe bestuur. De jaarverslagen tonen echter dat de lonen sterk gestegen zijn SINDS de overname, dat de marktwaarde van de spelers is gedaald en daardoor ook de inkomsten uit transfers, terwijl de club sportief is weggezakt.
Jaarverslagen lezen
Om de dieperliggende financiële problemen van RSC Anderlecht te begrijpen, loont het de moeite eens te kijken naar de jaarverslagen van Anderlecht, die beschikbaar zijn in de online cataloog van het Staatsblad. Eerst een snelcursus jaarverslagen lezen:
* Activa zijn de bezittingen. Voor een voetbalclub is dat het stadion en andere infrastructuur en de geschatte marktwaarde van spelers bij verkoop.
* Passiva zijn de schulden. Dit zijn zijn openstaande leningen bij banken en de investeringen door aandeelhouders.
* Het verschil tussen die twee heet eigen vermogen en is een maat voor de gezondheid van de club op middellange termijn. (Strikt genomen hoort het eigen vermogen bij de passiva, zodat in een jaarbalans activa = passiva).
* De inkomsten in één jaar, in voetbal één seizoen, worden in de jaarrekening van de meeste voetbalclubs opgesplitst in de omzet
uit ticketverkoop, merchandising, sponsoring, restaurant en "andere inkomsten" die we moeten lezen als uitgaande transfers.
* Daartegenover staan de uitgaven: spelerslonen, andere lonen, operationele kosten en "andere uitgaven", de inkomende transfers.
* Het verschil tussen die twee is de bedrijfswinst die negatief kan zijn en dan uiteraard verlies wordt genoemd.
De evolutie van activa, passiva en eigen vermogen
* 2016-2017: Vóór de overname, bij het einde van seizoen had Anderlecht 96 miljoen euro (M€) aan activa en 81 M€ aan schulden.
* 2017-2018: In het eerste jaar dalen de activa met 4 M€ en stijgen de schulden met 2 M€, wat dan betekent dat het eigen vermogen daalt met 6 M€, tot 8 M€. Het wordt dus omzeggens gehalveerd
* 2018-2019: de activa stijgen tot een hoogtepunt van 104 M€. De schulden stijgen met 11 M€ tot 94 M€, waardoor het eigen vermogen stabiliseert rond 8 M€
* 2019-2020: De grote bedrijfsverliezen, waarover straks meer, worden vanaf dan toegevoegd aan de schulden. Aan het eind van 2019-2020 zijn de schulden aldus opgelopen tot 116 M€ terwijl de activa dalen tot 89 M€ zodat het eigen vermogen negatief wordt: -28 M€. De schulden blijven relatief stabiel (106 M€) maar zakken de activa naar 56 M€, grotendeels door de verkoop van spelers. Het eigen vermogen zakt naar een recorddiepte van -52 M€.
* 2021-2022: vorig seizoen zijn de schulden plots gedaald naar 64 M€ wat grotendeels toe te schrijven is aan de kapitaalsverhoging. De schulden zijn nu nog louter investeringen van aandeelhouders. Helaas zijn ook de activa verder afgenomen tot 48 M€: na vijf magere jaren is de marktwaarde van spelers immers flink gezakt. Het eigen vermogen bedraagt nog slechts 48 M€.
Over vijf jaar tijd zijn dus
- de activa gehalveerd van 96 naar 48. Aangezien de infrastructuur dezelfde is gebleven, vertegenwoordigt dit de daling van de marktwaarde van de spelersgroep
- de schulden gedaald van 81 naar 64. De kapitaalsverhoging heeft de schulden bij banken weggewerkt.
- en dus is het eigen vermogen van +15 omgeslagen naar -17 ONDANKS de kapitaalsverhoging jongstleden!
Operationele verliezen
Vóór de overname bedroeg de bedrijfswinst nog 2 M€, wat in de lijn lag van alle vorige jaren. Sinds de overname kampt Anderlecht echter met een jaarlijks bedrijfsverlies tussen de 25 en 30 M€. Dus kijken we eens in het jaarverslag van 2022 om inkomsten en uitgaven te begrijpen:
De inkomsten bedragen 78 M€, verdeeld over een omzet van 38 M€ en 40 M€ uitgaande transfers.
De uitgaven bedragen 105 M€, die we verder kunnen opsplitsen in:
- lonen en sociale bijdragen 57
- diensten en diverse goederen 30
- financiële (rente op schuld) 12
- andere 6
Als we dat vergelijken met het jaar vóór de overname, dus de rekening van 2017 dan zien we 104 M€ aan inkomsten, verdeeld over een omzet van 43 M€ en 61 M€ transfers.
De uitgaven bedragen 102 M€ die we opsplitsen in
- lonen en sociale bijdragen 46,5
- diensten en diverse goederen 39
- financiële (rente op schuld) 11,5
- andere 5
Dit maakt duidelijk dat er twee essentiële problemen zijn: enerzijds haalt Anderlecht minder inkomsten uit transfers (-20), anderzijds betaalt het meer aan lonen (+11). Als zich dat jaar na jaar herhaalt, stapelen de schulden zich uiteraard op.
Overigens is "diensten en andere goederen" m.i. een verbloeming voor vergoedingen aan makelaars. Die zijn verminderd maar vertegenwoordigen nog altijd een flinke hap uit het budget. Dat is tenminste mijn interpretatie: zelfs Coucke en Vandenhaute hebben nog geen komaf kunnen maken met die parasieterij.
Slotsom
De supporters zijn dus terecht verbolgen over het beleid. Het vorige bestuur werd gekapitteld om zijn financieel en sportief wanbeleid, dat de strop om de nek zou zijn van het nieuwe bestuur. De jaarverslagen tonen echter dat de lonen sterk gestegen zijn SINDS de overname, dat de marktwaarde van de spelers is gedaald en daardoor ook de inkomsten uit transfers, terwijl de club sportief is weggezakt.
Lees meer over:
Artikels laden...
icon in the bottom right bar (may not be applicable if you're on Forums.net), or you can disable the welcome window and/or the icon by going to Plugins > Manage > Custom Mini-Profile Creator and changing the Show Help option.
Post by SexyTienne on Jan 11, 2023 19:18:22 GMT 1