VoetbalBE 
Post by cornervlag on Jan 4, 2024 11:37:55 GMT 1
Daar zijn ze weer, de jaarverslagen. En noblesse oblige, we beginnen weer bij Anderlecht.
www.staatsbladmonitor.be/bedrijfsfiche.html?ondernemingsnummer=0823379451
Activa en passiva
De vaste activa zijn gedaald van ca 30M naar 26M. Dit komt voornamelijk door een lichte ontwaarding van de infrastructuur (-1M) en de meerwaarde op de huidige kern (-2M). Dat laatste is toch hoe wij hier de "immateriële activa" lezen. Daarentegen zijn de vlottende activa, i.e. de boekwaarde van de huidige kern, gestegen met 4M. In totaal zijn de activa dus gelijk gebleven, voor een totaal van 48M.
Aan de kant van de passiva zijn er echter gevoelige verschuivingen. Zo is het negatief eigen vermogen van 18M "gedaald" naar 8M. Dat is goed, want een negatief eigen vermogen betekent dat men meer schulden heeft dan activa. We moeten natuurlijk goed begrijpen hoe die schuldvermindering tot stand komt: de kapitaalsinbreng is namelijk getegen met 16 miljoen, van 75M naar 91M. De schulden zijn verder afgebouwd van 64M naar 55M. Dat wil zeggen er nu meer "schuld" ligt bij de eigenaars/investeerders dan bij banken of andere kredietverstrekkers. De echte gezondheid van Anderlecht blijkt uit het overgedragen verlies: dat was vorig jaar 93M, nu 99M. Met andere woorden: de eigenaars graven een alsmaar diepere put voor zichzelf. Een kapitaalsinbreng van 91M t.o.v. 48M aan activa, erg vrolijk word je daar toch niet van.
Bedrijfsresultaten van het boekjaar
Toch gloort er licht aan het einde van de tunnel. Vorig jaar leek Anderlecht eindelijk zijn operationele huishouden op orde te krijgen. De inkomsten stegen met 23M. Vooral de omzet groeide spectaculair, van 28M naar 64M. Waar die stijging vandaan komt, kan men niet aflezen uit de jaarcijfers. Mijn inschatting is dat het van sponsors komt, want noch op het vlak van ticket- of drankverkoop, noch qua tv-gelden of competitiepremies kan Anderlecht noemenswaardige extra's hebben gepuurd. Transfers zitten doorgaans bij de "andere bedrijfsopbrengsten" en die waren met 37M licht gedaald tegenover vorig jaar.
Tegelijkertijd zijn de kosten licht gedaald, van 106M naar 104M. Dat is nog altijd een van de duurste operaties van alle Belgische clubs, zullen we zien als we de andere jaarrekeningen bekijken. Positief: de loonlast onder controle: met 55M heeft Fredberg zelfs een lichte daling verwezenlijkt tegenover de 57M van vorig jaar. Het boekjaar is daarmee 3M negatief, maar dat is wel al een stuk beter dan de hopeloze 27M van vorig jaar. Anderlecht moet voor dit jaar rekenen op sportieve successen om de opbrengsten verder op te drijven. Zoniet moet het toch een manier vinden om de zware kosten te drukken.
Conclusie: zolang de investeerders van Anderlecht het willen opbrengen, is de dramatische balans van activa/passive draaglijk. Operationeel gaat het de goede kant op maar toch moet het nog beter om eindelijk verlost te raken van de structurele verliezen.
www.staatsbladmonitor.be/bedrijfsfiche.html?ondernemingsnummer=0823379451
Activa en passiva
De vaste activa zijn gedaald van ca 30M naar 26M. Dit komt voornamelijk door een lichte ontwaarding van de infrastructuur (-1M) en de meerwaarde op de huidige kern (-2M). Dat laatste is toch hoe wij hier de "immateriële activa" lezen. Daarentegen zijn de vlottende activa, i.e. de boekwaarde van de huidige kern, gestegen met 4M. In totaal zijn de activa dus gelijk gebleven, voor een totaal van 48M.
Aan de kant van de passiva zijn er echter gevoelige verschuivingen. Zo is het negatief eigen vermogen van 18M "gedaald" naar 8M. Dat is goed, want een negatief eigen vermogen betekent dat men meer schulden heeft dan activa. We moeten natuurlijk goed begrijpen hoe die schuldvermindering tot stand komt: de kapitaalsinbreng is namelijk getegen met 16 miljoen, van 75M naar 91M. De schulden zijn verder afgebouwd van 64M naar 55M. Dat wil zeggen er nu meer "schuld" ligt bij de eigenaars/investeerders dan bij banken of andere kredietverstrekkers. De echte gezondheid van Anderlecht blijkt uit het overgedragen verlies: dat was vorig jaar 93M, nu 99M. Met andere woorden: de eigenaars graven een alsmaar diepere put voor zichzelf. Een kapitaalsinbreng van 91M t.o.v. 48M aan activa, erg vrolijk word je daar toch niet van.
Bedrijfsresultaten van het boekjaar
Toch gloort er licht aan het einde van de tunnel. Vorig jaar leek Anderlecht eindelijk zijn operationele huishouden op orde te krijgen. De inkomsten stegen met 23M. Vooral de omzet groeide spectaculair, van 28M naar 64M. Waar die stijging vandaan komt, kan men niet aflezen uit de jaarcijfers. Mijn inschatting is dat het van sponsors komt, want noch op het vlak van ticket- of drankverkoop, noch qua tv-gelden of competitiepremies kan Anderlecht noemenswaardige extra's hebben gepuurd. Transfers zitten doorgaans bij de "andere bedrijfsopbrengsten" en die waren met 37M licht gedaald tegenover vorig jaar.
Tegelijkertijd zijn de kosten licht gedaald, van 106M naar 104M. Dat is nog altijd een van de duurste operaties van alle Belgische clubs, zullen we zien als we de andere jaarrekeningen bekijken. Positief: de loonlast onder controle: met 55M heeft Fredberg zelfs een lichte daling verwezenlijkt tegenover de 57M van vorig jaar. Het boekjaar is daarmee 3M negatief, maar dat is wel al een stuk beter dan de hopeloze 27M van vorig jaar. Anderlecht moet voor dit jaar rekenen op sportieve successen om de opbrengsten verder op te drijven. Zoniet moet het toch een manier vinden om de zware kosten te drukken.
Conclusie: zolang de investeerders van Anderlecht het willen opbrengen, is de dramatische balans van activa/passive draaglijk. Operationeel gaat het de goede kant op maar toch moet het nog beter om eindelijk verlost te raken van de structurele verliezen.
Lees meer over:
Artikels laden...
icon in the bottom right bar (may not be applicable if you're on Forums.net), or you can disable the welcome window and/or the icon by going to Plugins > Manage > Custom Mini-Profile Creator and changing the Show Help option.
